23 frases sobre esto, de 19 libros distintos.
En este laboratorio se valora la originalidad, no el servilismo.
Que quiere decirDistingue entre dos formas de responder a una autoridad: pensar por cuenta propia aunque incomode, o simplemente decir lo que el jefe quiere oir. La primera aporta, la segunda solo acomoda.
Un ejemploEn una reunion, el que dice "yo creo que esto no va a funcionar y aca esta el porque" aporta mas que el que solo asiente a todo lo que propone el jefe, aunque el segundo parezca mas comodo de tener cerca.
Desviaciones de estilo de código de las convenciones estándar. Si su equipo usa tabulaciones en lugar de espacios, o si su proyecto Python sigue un orden de importación que no es PEP8, dígalo. De lo contrario, Claude seguirá el estándar.
Que quiere decirCuando no se aclara una excepcion a la regla comun, se aplica automaticamente la regla comun. El silencio no protege una preferencia distinta, solo la norma por defecto se impone sola.
Un ejemploSi un jefe de obra usa una nomenclatura de planos distinta a la estandar del sector y nunca lo aclara al equipo nuevo, los planos terminan etiquetados con la nomenclatura estandar, no con la que el realmente queria.
Esto es lo que me pasa por defenderme.
Que quiere decirIncluso alguien claramente culpable de algo grave puede seguir viendose a si mismo como la victima de la situacion, en vez de reconocer su propia responsabilidad. Las personas rara vez se ven a si mismas como los villanos de su propia historia.
Un ejemploAlguien que pierde su trabajo por llegar tarde repetidas veces y le cuenta a todos que "lo despidieron injustamente", sin mencionar nunca la parte de la historia que si dependia de el.
la capacidad del ser humano para reponerse de un trauma y, sin quedar marcado de por vida, ser feliz
Que quiere decirDefine la resiliencia no como no sufrir, sino como poder atravesar un golpe fuerte y seguir adelante sin que esa herida defina el resto de la vida de la persona.
Un ejemploAlguien que pierde su negocio por una crisis y, un ano despues, ya esta construyendo un proyecto nuevo, sin cargar esa perdida como una condena permanente sobre todo lo que hace despues.
Los hombres frívolos creen en la suerte, creen en las circunstancias. (…) Los hombres fuertes creen en la causa y el efecto
Que quiere decirAtribuir los resultados solo a la suerte quita de encima la responsabilidad de mejorar; entender que las cosas pasan por causas concretas que uno puede identificar y trabajar da mas poder real sobre lo que viene despues.
Un ejemploUn vendedor que atribuye una mala racha solo a "mala suerte" no cambia nada; el que revisa que esta haciendo distinto a cuando le iba bien encuentra la causa real y puede corregirla.
Liderazgo es lograr que la gente trabaje para usted cuando no está obligada a hacerlo
Que quiere decirMandar por el cargo que tienes consigue obediencia forzada; liderar de verdad es ganarte que alguien se esfuerce por ti incluso cuando podria no hacerlo y nadie lo obligaria.
Un ejemploUn supervisor pide quedarse una hora extra el viernes; unos se quedan solo porque el firma sus horas, y otro se queda porque confia en el supervisor y quiere que el proyecto salga bien.
En tales casos el procurador suele ir más lejos de lo que se le encomienda, y se cree autorizado para traspasar las órdenes que recibió.
Que quiere decirA quien se le da poder para representar a otro a veces termina tomando decisiones que nadie le pidio, extendiendo su autoridad mas alla de lo que se le confio.
Un ejemploUn empleado al que le piden que responda correos sencillos en ausencia de su jefe empieza a tomar decisiones importantes por su cuenta, decisiones que nadie lo autorizo a tomar.
Los grandes hombres casi siempre han demostrado tener la misma capacidad para obedecer que la que demuestran tener más tarde para mandar.
Que quiere decirSaber liderar bien empieza por haber sabido seguir instrucciones bien antes; quien nunca aprendio a obedecer sin resentimiento tampoco sabra mandar sin abusar del puesto.
Un ejemploEl ingeniero que de joven cumplia las ordenes del jefe de obra sin quejarse, aunque no siempre estuviera de acuerdo, es luego el que dirige un equipo grande sabiendo pedir las cosas sin humillar a nadie.
Tú haces que las cosas sucedan, lo que significa que no puedes culpar a nada ni a nadie fuera de ti mismo.
Que quiere decirSi uno tiene el poder de generar resultados con sus propias decisiones, entonces tambien tiene la responsabilidad completa de esos resultados. No hay excusa externa valida cuando uno mismo es quien mueve las piezas.
Un ejemploUn emprendedor cuyo negocio no despega deja de culpar a la economia o a la mala suerte y empieza a revisar que decisiones propias puede cambiar esta semana.
No hay cosa más dificultosa, decía Diocleciano, que imperar bien
Que quiere decirGobernar bien no es un talento natural ni algo que se logra solo con tener el poder; es de las tareas mas dificiles que existen, incluso para quien ya tiene toda la autoridad formal.
Un ejemploAlguien que asciende a jefe de un equipo descubre que tener el cargo es facil comparado con lograr que el equipo funcione bien de verdad, dia tras dia, sin abusar del puesto ni quedarse corto.
Es la potencia militar basa de la reputación, que un príncipe desarmado es un león muerto, a quien hasta las liebres le insultan.
Que quiere decirLa autoridad de alguien depende, en buena parte, de que se sepa que tiene con que respaldarla si hace falta. Cuando se percibe que alguien ya no tiene ningun poder real, hasta los mas debiles pierden el respeto y se animan a desafiarlo.
Un ejemploUn jefe que ya perdio el respaldo de la direccion, aunque siga ocupando el cargo, empieza a recibir desplantes hasta de los empleados mas nuevos, porque todos notan que ya no tiene poder real para respaldar sus decisiones.
La variedad es madre del gusto, por lo menos del alivio, y la mudanza de superiores fue siempre plausible; no reparando en que los azares del que acaba suelen trocarse en otros de otra especie en el que comienza.
Que quiere decirLa gente suele desear un cambio de liderazgo solo por el hecho de que sea distinto, sin darse cuenta de que el nuevo lider va a traer sus propios problemas, distintos pero no necesariamente menores que los del anterior.
Un ejemploUn equipo celebra que cambie de jefe esperando que todo mejore, y a los pocos meses descubre que el nuevo jefe tiene otros defectos distintos a los del anterior, no menos molestos, solo diferentes.
cada criatura, en la medida que puede por su propio poder, se esfuerza para perseverar en su ser. El empeño mediante el que cada criatura se esfuerza para perseverar en su ser no es otra cosa que la esencia real de la criatura
Que quiere decirPlantea que lo mas propio y definitorio de cualquier ser vivo no es un rasgo fijo, sino el impulso constante de seguir existiendo y sostenerse a si mismo. Ese esfuerzo por continuar es, en si mismo, lo que la criatura realmente es.
Un ejemploUna planta que crece torcida buscando la luz por una ventana esta mostrando, en ese gesto simple, la misma fuerza basica que empuja a una persona a buscar trabajo, comida o compañia: el impulso de seguir sosteniendose.
La condición de la tierra es el abandono receptivo. El hombre noble de vasta naturaleza sostiene al mundo exterior
Que quiere decirHay una forma de fuerza que no consiste en imponerse sino en sostener y dar espacio a lo que llega; a veces liderar es crear las condiciones para que otros crezcan, no ocupar todo el protagonismo.
Un ejemploUn jefe que en una reunión se queda callado a propósito para que su equipo proponga soluciones, en vez de imponer la suya primero.
El más poderoso es aquél que tiene poder sobre sí mismo
Que quiere decirEl verdadero control no consiste en mandar sobre otras personas, sino en poder manejar tus propios impulsos, tu humor y tus reacciones cuando algo te provoca.
Un ejemploUn jefe que recibe un reclamo injusto de un cliente y responde con calma, sin gritar ni tomarlo como algo personal, ejerce más poder real que otro que grita para imponerse.
La esencia misma de todo poder para influir estriba en hacer que la otra persona participe
Que quiere decirinfluir de verdad en alguien no se logra convenciéndolo desde afuera con argumentos o presión, sino logrando que esa persona se sienta parte del proceso, con algo propio en juego, para que actúe por decisión propia y no por obligación.
Un ejemploun jefe que quiere que su equipo adopte un nuevo proceso puede simplemente imponerlo por decreto, o puede pedirles ideas antes de definirlo. Cuando el equipo aporta una parte del diseño, lo defiende y lo aplica con más ganas que si solo hubiera recibido la orden.
Un buen líder permanece enfocado... Controlar su rumbo es mejor que ser controlado por este
Que quiere decirquien dirige algo debe decidir activamente hacia dónde va, en vez de dejarse arrastrar por lo urgente del día a día. La diferencia entre avanzar con propósito y solo mantenerse ocupado está en quién manda, si la persona o las circunstancias.
Un ejemploun emprendedor dedica la primera hora de cada día a trabajar en lo más importante de su negocio antes de revisar el celular. Otro empieza el día respondiendo mensajes y termina la jornada sin haber avanzado nada en lo que realmente quería lograr.
Si quieres probar el carácter de un hombre, dale poder
Que quiere decires fácil parecer una buena persona cuando no se tiene ninguna ventaja sobre nadie. El verdadero carácter de alguien se revela cuando de pronto tiene autoridad, dinero o control sobre otros y nadie puede exigirle cuentas de inmediato.
Un ejemploun compañero amable y considerado cambia por completo de trato apenas lo ascienden a jefe de su antiguo equipo, empezando a dar órdenes de mal modo a quienes antes eran sus iguales. El poder no lo volvió otra persona, solo dejó ver una parte de él que antes no tenía cómo mostrarse.
El deseo reclama ser satisfecho Nuestros deseos y aversiones son soberanos veleidosos que reclaman satisfacción. El deseo nos ordena correr y coger lo que queremos. La aversión insiste en que evitemos las cosas que nos repelen.
Que quiere decirLos deseos y los rechazos funcionan como jefes internos que exigen obediencia inmediata, aunque nadie los eligio como autoridad. Notar que son ordenes, no verdades, es el primer paso para dejar de obedecerlos automaticamente.
Un ejemploAlguien a dieta ve un postre y siente la orden interna de comerlo ya; reconocer que es solo un impulso que reclama atencion, no una necesidad real, le permite decidir con calma en vez de obedecer de inmediato.
No hay cosa más dificultosa, decía Diocleciano, que imperar bien.
Que quiere decirMandar mal, dar ordenes sin criterio, es facil y lo hace cualquiera; gobernar con acierto, sopesando cada decision y sus consecuencias, es de lo mas dificil que existe, por eso hay tan pocos buenos lideres.
Un ejemploCualquier jefe puede repartir tareas a gritos; muy pocos logran, ademas, que el equipo entienda por que esas tareas importan y las haga con ganas, que es la parte realmente dificil de dirigir.
Obras De Baltasar Gracian
Siempre dispuestas a sublevarse contra una autoridad débil, se muestran serviles ante una autoridad fuerte.
Que quiere decirLas multitudes no valoran la suavidad de un líder: la interpretan como debilidad y se rebelan contra ella, mientras que ante alguien que muestra firmeza tienden a obedecer sin cuestionar.
Un ejemploUn jefe que evita poner límites por miedo a parecer autoritario ve cómo su equipo llega tarde cada vez más seguido, mientras que el jefe del área vecina, que sí marca reglas claras, tiene un equipo puntual y disciplinado.
Se pueden hacer muchas cosas con las bayonetas, pero es bastante incómodo sentarse sobre ellas.
Que quiere decirLa fuerza pura puede imponer una decisión por un momento, pero no puede sostener el poder en el tiempo; para gobernar de verdad hace falta que la gente crea que esa autoridad es legítima.
Un ejemploUn jefe que solo consigue obediencia amenazando con despidos ve renunciar a su mejor gente en cuanto encuentra otra oferta, mientras que otro jefe que se gana el respeto del equipo mantiene su lealtad incluso en tiempos difíciles.
Sí, hay algo que puedes hacer por mí. Por favor, muévete un poco a un lado. Me tapas la luz del sol.
Que quiere decirFrente al poder más grande imaginable, se puede responder desde la propia dignidad y sin pedir nada, mostrando que la libertad interior no depende de lo que el poderoso pueda ofrecer.
Un ejemploAlguien a quien un jefe influyente le ofrece "cualquier favor que quiera" a cambio de un silencio incómodo simplemente le pide que respete su horario de salida, dejando claro que no necesita nada más de él.